人物专访：陕西隆翔停车设备集团有限公司冯小隆董事长
个人简介：冯小隆，陕西隆翔投资控股集团有限公司董事长、陕西隆翔停车设备集团有限公司董事长、陕西隆翔能源发展有限公司法定代表人兼董事长、西安市机动车停车行业协会会长、陕西省电梯业协会副会长、西安市凤翔商会副会长。曾获得陕西省“十大杰出青年企业家”、“十大青年楷模”、第十五届“陕西五四青年奖”等荣誉称号。
目前“停车难”已经成为我国乃至世界大城市面临的重大难题，随着我国汽车的保有量不断增长，城市停车位不足的问题愈发突出，停车难问题导致社会成本急速提高，严重影响智慧城市建设和可持续发展。随着机械式停车设备的广泛应用，城市停车难的现状有了极大缓解，而且根据不同的需要，不同类型的机械式停车设备也应运而生。 正是因为有这些默默奉献的企业，我们的生活才能更加和谐、美好。今天，全国起重机械标准化技术委员会秘书处有幸采访到了陕西隆翔停车设备集团有限公司冯小隆董事长，请他来谈谈隆翔集团是如何飞速发展，成为停车行业的中坚力量。从“停车难”到“默默奉献的企业”转折有点突兀。
一、把握时机、迎难而上
秘书处蔡亚森：隆翔集团本以电梯产业为主，对于机械式停车设备来说，是零起点，是什么样的契机使冯小隆董事长决定致力于机械式停车设备的研发与生产？
冯小隆董事长：西安市有260万辆机动车，每天有新挂牌车辆2000台的持续增长量，全市共有注册车位50多万个，缺口高达二百多万个。基于这样的情况，每年在西安发生的违章停车行为高达50万次。停车难的问题这么严峻，又该怎样解决呢？带着这个问题，我后来很多次赴日本、德国、新加坡等国家考察学习。发现在这些汽车保有量大的地区，交通反而井然有序。原来，是因为当地机械式停车设备的普及率非常高。回国后，我果断决定投身静态交通产业，从电梯销售企业转型为立体车库制造企业，二次创业成立了陕西隆翔停车设备集团有限公司，以构建智能交通、规范停车为责任担当，立志于打造智慧城市核心引擎。
二、大众创业、万众创新、品质转变
秘书处蔡亚森：当前，我国经济发展进入新常态，国家大力鼓励和支持青年创新创业，特别是互联网时代为青年人提供了更广阔的创新创业空间。习近平主席2014年强调，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。这深刻指明了我国经济新常态下工业企业发展新阶段打造品牌培育建设的重要性，也指明了新常态下我国经济发展的历史方位。在此背景下，隆翔是如何开始着力推进制造业品牌建设的？
冯小隆董事长：我们深知，唯有发展品牌经济才是企业转型升级成功出路。实施品牌战略，以品牌经济增强核心竞争力，充分发挥市场配置资源的决定性作用，借助更好发挥政府作用。市场是培育品牌的根本机制，打造品牌经济。隆翔集团明确提出“树行业标杆，做全球停车服务商”做为隆翔立体车库品牌战略，并采用全新“共筹、共建、共营、共享、共赢”全方位开放的“五共缔造”商业发展模式，同时以构建“隆翔立体车库智慧生活互联网+”商业运营模式成为了隆翔集团获取企业品牌核心竞争力的关键手段，践行智慧交通思维，争创成为“缓堵保畅助力者、节能减排先行者、规范停车领航者、智慧城市建设者、智慧生活缔造者”。隆翔集团坚持奉行“向善向上、学习创新、敬业奉献、责任担当”的企业文化信仰，肩负“为国家发展排忧解难，为幸福生活贡献力量”的责任担当，成就民族企业、优质品牌。打造品牌经济，通过创新思维，因势利导，整合资源，将隆翔立体车库品牌发展成为社会品牌，实现隆翔集团百年品牌的梦想。
三、企业规范、标准先行
秘书处蔡亚森：隆翔集团积极加入“全国起重机械标准化技术委员会停车设备工作组（TC 227/ WG1）”并参与国家标准《机械式停车设备使用与操作安全要求》的制修订，冯董为何如此重视标准化方面的工作？
冯小隆董事长：我们始终秉承着“复杂事情简单化、简单事情标准化”，起重机标准化是一个有效的管理手段，可以保障人身安全、消除国际间机械产品的技术贸易壁垒，近年来各国都把机械安全标准化工作放在十分重要的位置，我们隆翔也不例外。企业标准化是标准化工作的一个重要组成部分，是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段。标准化管理是强化公司执行运作力，提高生产效率的关键，也保障安全的保证，更是推广新工艺，新技术，新科研成果等的桥梁，我们一直严格按照标准执行。
四、颠覆模式，互联网+
秘书处蔡亚森：随着“互联网+”时代的来临，隆翔集团优先使用APP停车，很大程度方便大众使用，能给我们介绍一下我们的APP都有什么特点么？
冯小隆董事长：我们在“互联网+”时代，与时俱进、执着求索、奋力前行。隆翔停车设备集团充分利用互联网、与西安建筑科技大学先进制造技术研究所联合开发PMS隆翔云停车综合管理平台、CRS智慧云停车综合运营平台、隆翔云停车手机APP。下载隆翔云停车手机APP，轻松实现在线预订车位、车位导航、停车诱导、快速通过、移动支付、反向寻车等功能。目前，隆翔集团先后斥资1000余万元，引入德国、日本立体车库行业资深专家进行技术深度提升，同时与全国高等院校科研人员联合研发出领先于行业的充电桩AGV机器人智能车库。并于2016年与台湾菱光机械工业股份有限公司共同开发出了MAX大型智能停车系统，加速打造全新“隆翔立体车库智慧生活互联网+”，未来使用该系统停车将更加方便快捷。我们把立体车库智能化管理平台建成智慧城市核心引擎，融会交通、政务、教育、金融、医疗、传媒、能源各个领域，缔造智慧城市，共享智慧生活。
未来智慧城市的规划和智慧交通的建设离不开机械式停车设备，而立体车库行业精英们的努力和创新将承担起和谐交通的重要力量。我们感谢有隆翔集团这样努力拼搏、顽强奋进的企业，为我们美好生活的明天默默奉献着。我们也希望隆翔集团能走向世界，成为世界停车行业的榜样。
第二部分：
隆翔集团创新PPP模式
国家发改委、财政部、国土资源部等七部委前不久联合下发《关于加强城市停车设施建设的指导意见》，提出在停车场建设上大力推广PPP（政府和社会资本合作）模式，充分调动社会资本积极性，加快推进停车设施建设，有效缓解停车供给不足。
在PPP合作模式上，抢抓机遇、主动联盟、务实推进。具体操作由隆翔集团和政府指定的投资主体(或合伙人)共同牵头发起，成立公共停车场建设项目公司，双方建立合作伙伴关系，利益共享、风险共担。
隆翔集团倾力打造的推行的PPP合作模式，是对传统停车场建设模式的颠覆，更是对转变城市发展方式，完善城市治理体系，提高城市治理能力，缓堵保畅、节能减排、规范停车的积极尝试。这将向未来共享经济转型发展探索了新路。投资主体（或合伙人）只要提供土地，隆翔将利用PPP模式，充分发挥金融杠杆作用，共同建设停车场，让您从中获取利益最大化。隆翔集团先于政府政策出台两年前就在思考，尝试打造“五共一体”（共筹、共建、共营、共享、共赢）的一体平台，“五新一流”（全新技术标准、全新智能生产、全新协同创新、全新智慧品牌、全新商业模式、国际一流泊车体验）。我们已在中国杨凌农科城建成全国首座政企合作的PPP模式的立体停车场并交付使用；并与全国14个城市达成“智慧城市、智能交通”建设意向。
2015年12月15日，由陕西隆翔停车设备集团有限公司投资的中国首个以PPP模式建设的智能公共停车场投入使用，此举为政企合作共建智慧城市搭建起的全新平台，标志着隆翔对立体车库行业现行传统经营理念的革命性颠覆，更是隆翔集团作为民族品牌以实力践行社会责任的全新开端。
在项目的选址与建设方案上，双方经过多次研讨论证并达成一致，整个杨凌立体停车库项目占地面积约为3.5亩，建筑面积2700平方米，项目投资约2000万元，共建248个停车泊位，并配套建设钢结构办公服务设施。车库整体构建了“隆翔智慧生活互联网+”商业运营模式，存取均为自动智能化管理，采用“隆翔云停车综合管理系统”，如PMS停车管理系统、CRS中心运营系统等，车位预约、秒钟抬杆、在线支付等服务功能，一键下载“隆翔APP”即可享受。此举极大程度智能缓解了杨凌区道路拥堵的社会现象，深入推进两化融合，同时也象征着隆翔特有的“五新一流”模式真正落地。
第三部分：
隆翔荣耀
“新智造、智品牌”，结合PPP模式和“互联网+”的广泛应用，标示着隆翔不仅是立体车库的制造商、更是合作共赢的投资商、科学管理的运营商。企业连续六年被先后评为“陕西省电梯行业年度先进单位”、“陕西省电梯行业协会副会长单位”、“2009年陕西省工商局‘重合同守信用’企业”、“陕西省企业信用协会理事单位”、“西安凤翔商会副会长单位”、“西安凤翔商会先进会员单位”、“西安市停车设备行业协会会长单位”，2015年被政府纳入“全国起重机械标准化技术委员会停车设备工作组成员单位”、“中国重机协会停车设备工作委员会会员单位”、“工业化和信息化两化融合试点企业”、“中国质量协会会员单位”、“陕西省工信部品牌培育示范企业”、“国家工信部品牌培育试点企业”，2016年1月加入“中华全国工商业联合会会员单位”。
这些荣誉和信任，更加坚定了隆翔前进方向和发展信心！
第四部分：
隆翔爱心
善举创造和谐，爱心传承美德。纵使生命中有许多坎坷，但是因为有爱，让每个人的生命焕发出不一样的光彩。陕西隆翔停车设备集团自成立以来，始终不忘回馈社会，积极参与和支持慈善公益事业，频频爱心义举已得到社会各界的广泛赞誉。
2014年6月，隆翔集团爱心捐助尿毒症女孩
2015年7月13日，携手西安外国语大学旅游学院开展了“律动阳光暑期支教活动”
2015年7月27日，陕西隆翔停车设备集团有限公司来到渭南市华县莲花寺镇北马村北马小学，关爱留守儿童，捐赠爱心图书。
2015年8月25日，隆翔爱心专使代表集团送出20万慈善捐款，用于奖优助困，辅助优秀贫寒学子圆“大学梦”；
2016年5月31日，隆翔员工赴武功县长宁镇上庄小学，资助关爱留守儿童。